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在12月6日，北京国家会议中心举办的中国企业领袖年会上，新希望集团董事长刘永好发表了闭幕演讲，并获得了《中国企业家》杂志授予的“商业创始人”奖。
2015年经济下行压力依然较大，传统产业毫无疑问面临转型，有的已成功转型，而有的如今仍陷困境。新希望集团作为一家立足传统农牧产业的企业，正在践行“年轻化”、“国际化”、“互联网化”和“产业金融一体化”的“四化”战略，为企业转型保驾护航。
在新常态下，我们这些传统企业也应该向互联网企业学习，不断的变革、创新，而创新绝不是一朝一夕的事，要有打长期战、持久战的准备。
新希望集团比较早的提出了“顺潮流而动，略有超前快半步”的发展理念，以求得生存和发展。比市场趋势略有超前的同时，又比较稳妥，就算行不通也可以退回来。集团正是按照这样的理念进行布局，并且“四化”战略已初现成效。
“四化”战略的结果还有待于检验，但我们不抱怨、不苦恼，我们脚踏实地按照新的思路去前进和推广。我们在这个领域已经耕耘了33年，我们有体会、有心得，也有一定的实力和人才，我们愿意在新格局下，为农民朋友创造更大价值的同时，为城里的消费者提供更多样的、升级的农产品和食品。
去年，我们跟澳大利亚的一家公司签订了《中澳农业与食品安全百年合作计划》，不单单把澳大利亚的牛肉、羊肉、奶粉带入中国，更重要的是把他们食品安全的制度、措施、手段带入中国。
我们也跟法国签定了协议，把全球做的最好的无抗猪养殖，以及食品安全生产的加工流程带入中国，在中国广阔的土地上推动这种现代化的，符合国际标准的、安全的食品，提供给中国的百姓。
这有经济价值更有社会价值，因为食品安全关系到每一个百姓，很多企业说要做慈善，要捐赠，其实我认为，我们把食品安全做好了这就是对全中国老百姓最应该做的事儿。
刘永好获“商业创始人”奖
在《中国企业家》杂志成立30周年庆典上，刘永好先生作为中国第一代下海创业的企业家代表，用自己33年的创业片段重温了曾经的时代缩影，引起了在座企业家的共鸣及阵阵掌声。刘永好先生被《中国企业家》杂志社授予了“商业创始人”奖，并在现场与万科总裁郁亮先生进行了轻松的互动。
背景设定： 如果万科招聘CEO，郁亮是创始人，需要招聘一位职业经理人，刘永好来应聘，那么会发生什么呢？刘永好如何能打动郁亮？
郁亮：我问两个问题，第一个问题，您能跑马拉松吗？
刘永好：我不跑马拉松，但是我每天都走路，每天走一万步。
郁亮：我特别佩服刘总的是，几十年一直这么年轻。我的第二个问题是，你如果带领万科，如何带领万科走出房地产的转型之路？
刘永好：做万科的掌门人，要心态好，多吃、多睡、多吃肉、多睡觉，我这一点做的非常好，一个企业有没有活力，以后能否焕发青春，能吃能睡能吃肉很重要。
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